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　　英国管理学家贝尔宾经过长达9年的原创性研究，通过大量的分析与实证，提出团队中八种必不可少的角色，经过不断演进，最终确定了三大类九种角色，分别为行为导向型角色（推进者/塑造者SH，实干家/执行者CW，完成者/完美者FI），人际取向型角色（领导者/协调员CO，凝聚着/协作者TW，外交家/资源调查者/信息者RI），劳心费智型角色（智多星/创新者PL，监督员/监控评估者ME，专家Speciallist），其中专家型很少用于测量。贝尔宾团队角色量表即是依据贝尔宾团队角色理论开发出来的，在国际上有广泛的应用。